Positiver Lockdown-Effekt bei Villeroy & Boch

Es ist nicht nur dem Sparkurs zu verdanken, dass der Familienkonzern solide durch die Krise kommt. V&B profitiert von dem „Lockdown-Effekt“, dass Kunden viel Zeit zu Hause verbringen und diese für Renovierungen nutzen. So entwickle sich die Sanitärkeramik zum umsatzstärksten Geschäftsfeld des Bad-Segments, erklärt eine Sprecherin. Dies federe Schwächen im Einzelhandels- und Projektgeschäft mit Hotels und Restaurants bei der Tischkultur ab. Auch zahlt sich Frank Görings Digitaldrang aus. Schon länger arbeitet der CEO daran, V&B stark im „www“ zu platzieren. Mit Erfolg. Die wachsenden eCommerce-Aktivitäten treiben im Q4 den Umsatz, heißt es aus Mettlach. Da lässt sich selbst der neuerliche Lockdown wegstecken, der auch alle V&B Deutschland-Shops betrifft. Den sanitären Höhenflug spüren auch Konkurrenten wie Geberit, deren Umsatz und Ergebnis ebenso wie bei V&B schon im Q3 wieder ordentlich wachsen konnten.