Haftung von Vorständen – Stumpfes Schwert

Strenger bemängelt in seinen Denkanstößen eine zu geringe verhaltenssteuernde Wirkung der geltenden Regelungen im Aktienrecht. Er verweist auf das gänzliche Versagen der Präventivwirkung der Organhaftung nicht nur im Fall der Vorstände, sondern auch der Aufsichtsräte, wie jüngst erneut Fälle wie Wirecard oder auch VW beim Dieselskandal gezeigt hätten. Strenger zielt auf eine Haftungshöchstgrenze bei fahrlässigem Verhalten, schon allein deshalb, weil die unbegrenzte Haftungshöhe bei Pflichtverletzungen das Vermögen der Organmitglieder in der Regel um ein Vielfaches übersteigt. Sinnvoll gesetzte Haftungshöchstgrenzen könnten überdies bewirken, dass das Verhalten der Organmitglieder nicht in defensives Handeln durch Absicherungsstrategien verfällt. Auch sei eine Verkürzung der Verjährungs-, Vergleichs- und Verzichtsfristen zu prüfen.