ABB – Bisher nicht das bessere Siemens

Auch wenn sich ABB heute mit der Fokussierung auf nur noch vier Sparten, die dazu auch noch alle zu 100% dem Konzern gehören, als das bessere, weil für Investoren leichter verständliche Siemens verkauft, hat Siemens-Chef Joe Kaeser einen Vorteil. Er hat seinem Haus aus eigenem Antrieb, lange vor ABB und erst recht vor der in Selbstzufriedenheit badenden GE einen radikalen Wandel verordnet. Stromerzeugung ist durch die Energiewende zunehmend riskant, der Fokus liegt auf Digitalisierung und Industrie 4.0. Kaesers Gespür für den Kapitalmarkt ist sein größtes Pfund. Allerdings stößt die neue Konzernstruktur am Markt auf Skepsis. Die ABB-Aktie hat relativ aufgeholt und sogar das verprügelte GE-Papier kommt wieder näher. Kaeser muss am 8.5., wenn er voraussichtlich mit den Q1-Zahlen weitere Details zu „Siemens 2020+“ nennt, überzeugende Antworten liefern: Gibt es Kostensenkungen, welche Margenziele haben die Bereiche und wieviel Freiheit gewährt ihnen die (kleinere?) Zentrale künftig. Das Schicksal Spiesshofers, der seine vier Sektoren eher an die kurze Leine nehmen wollte, wird Kaeser Mahnung sein.