Commerzbank – Wie nachhaltig ist Knofs Sanierungserfolg?
Commerzbank – Wie nachhaltig ist Knofs Sanierungserfolg?
Seine Vorgänger schafften nur Strohfeuer _ Im Rekordtempo hat Vorstandschef Manfred Knof die Commerzbank umgekrempelt und auf Profitabilität getrimmt. 10 000 Stellen wurden gestrichen, das Filialnetz radikal eingedampft und die Anzahl der Auslandsstandorte ausgedünnt. Im ersten Halbjahr fuhr die Commerzbank einen Konzerngewinn nach Steuern von 768 Mio. Euro (2. Quartal: 470 Mio. Euro) ein. Damit ist Knof schon zum Halbjahr auf Tuchfühlung zu seinem Gewinnziel für das Gesamtjahr von mehr als 1 Mrd. Euro gegangen. Auch wenn der Ausblick weiterhin unter Vorbehalt steht, zeigte sich Knof dennoch zuversichtlich, sein Dividenden-Versprechen für 2022 halten zu können.
Dennoch stellt sich die Frage, ob Knof die neue Flughöhe der Commerzbank auch auf Dauer halten kann. So zeichnet sich mit der angekündigten Rückstellung für die von der polnischen Regierung verordneten „Credit Holidays“, die der Ertragsperle mBank im dritten Quartal einen Verlust einbrocken werden, der erste Dämpfer für die Commerzbank bereits ab. Seit der Finanzkrise war es der Commerzbank immerhin schon zweimal gelungen (2010: 1,4 Mrd. Euro; 2016: 1,5 Mrd. Euro) einen Milliardengewinn zu präsentieren. Doch jedes Mal erfolgte bereits im folgenden Jahr der jähe Absturz.
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